【 私のコンサルタントとしての考え方 】
部下を持つ経営幹部のマネジメント領域において販売拠点長経験
3年4ケ月 研修講師3年8ケ月 トップマネジメント経験12年4ケ月
の現場体験から具体的 理論的 実践コンサルテングが得意分野
です。
今迄の営業は勘と経験と努力で高度成長時代を乗り切って来まし
たが、今の時代は通用しなくなり 多くのリーダーの皆さんが悩み
苦戦をしております。そこで結果主義でなく成果主義つまりプロセス
管理を実績数値で【見える化】することで若い営業社員が具体的に
行動が出来 成果が上がり実績結果も上がることで社員が育ち活気
ある組織に変化させることが出来ます。
見える化パン工場的
考え方で マネジメント力を必ず向上させます。
社員と
お客様を第一に考え 夢を持って現場で悩んでいるリーダーの
悩みを解決することを私の人生の「喜びと生き甲斐」と考えております
【ビジョナリー誌6月号に掲載】 【見える化マネジメント】
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