【私のこだわり】 

  

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         【 私のコンサルタントとしての考え方 】

   部下を持つ経営幹部のマネジメント領域において販売拠点長経験

   3年4ケ月 研修講師3年8ケ月 トップマネジメント経験12年4ケ月

   の現場体験から具体的 理論的 実践コンサルテングが得意分野

   です。

   今迄の営業は勘と経験と努力で高度成長時代を乗り切って来まし

   たが、今の時代は通用しなくなり 多くのリーダーの皆さんが悩み

   苦戦をしております。そこで結果主義でなく成果主義つまりプロセス

   管理を実績数値で【見える化】することで若い営業社員が具体的に

   行動が出来 成果が上がり実績結果も上がることで社員が育ち活気

   ある組織に変化させることが出来ます。  

   見える化パン工場的 考え方で マネジメント力を必ず向上させます。

   社員と お客様を第一に考え 夢を持って現場で悩んでいるリーダーの

   悩みを解決することを私の人生の「喜びと生き甲斐」と考えております

 

 

 【ビジョナリー誌6月号に掲載】    【見える化マネジメント】


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